一，协助制定公司战略规划，编制企业年度经营计划，提出意见和建议，
二，组织编制企业市场推广管理，营销管理，售后管理等方面的制度，并且组织监督，各项制度的执行情况，
三，根据企业发张方向，收集有关市场信息，并进行汇总分析形成报告，组织所辖部门采用多种手段开拓市场，
四，编制企业年度销售计划，并对销售过程以及销售费用进行控制管理，
五，负责建立拓展与客户以及社会各界的关系，建立完善的客户管理体系，监督检查客户服务，以及售后服务情况，确保服务质量不断提高，维护好重要客户之间的良好合作关系，
六，分管部门管理，1、要负责指导、管理、监督分管部门的员工的业务工作，2、使其不断提高工作效率与质量，负责分管部门的培训，考核工作管理，3、负责协调安排分管部门的各项业务工作。